Piotr Osowiec

HOTELOWY MENTOR

Prowadzę własny hotel — na bieżąco wiem, gdzie to boli. Doradzam właścicielom i menedżerom, jak zwiększyć rentowność bez poświęcania życia poza pracą. Nie z teorii, tylko z praktyki, którą stosuję każdego dnia w swoim obiekcie.

Sprawdź jak mogę Ci pomóc

Piotr Osowiec

Hotelowy Mentor

Znasz to uczucie?

Malejąca rentowność mimo pełnego obłożenia. Rotacja pracowników, która nie pozwala złapać oddechu. Gaszenie codziennych pożarów zamiast budowania strategii. Praca 7 dni w tygodniu kosztem rodziny i czasu dla siebie. Jeśli cokolwiek z tego brzmi znajomo — jesteś we właściwym miejscu.

Więcej o mnie

Odkryj ukryte możliwości swojego obiektu hotelowego

Wykorzystując oferowaną przeze mnie wiedzę i doświadczenie na temat preferencji gości i trendów rynkowych, stworzysz atrakcyjne pakiety i doświadczenia, które przyciągną nowych klientów i zwiększą lojalność dotychczasowych.

Dyskrecji

Zaangażowania

W czym mogę Ci pomóc?

Wiedz, gdzie tracisz przewagę

Dokładna analiza rynku i konkurencji, dzięki której zobaczysz, co realnie ogranicza Twoje przychody.

Podejmuj decyzje bez zgadywania

Wsparcie przy zakupie lub wynajmie obiektu — od oceny lokalizacji, przez negocjacje, po analizę opłacalności inwestycji.

Strategia dopasowana do Twojego hotelu, nie z podręcznika

Konkretny plan działania krok po kroku — cele finansowe, operacyjne i marketingowe, dopasowane do Twojej sytuacji.

Przyciągaj gości, których naprawdę chcesz gościć

Pakiety i doświadczenia dopasowane do preferencji gości oraz trendów rynkowych, budujące ich lojalność.

Zespół, który wie, co robić — nawet gdy Ciebie nie ma

Szkolenia i mentoring dla kadry i właścicieli — obsługa gościa, zarządzanie zespołem i rozwój kompetencji.

Co obejmuje moje doradztwo?

Analizę potrzeb i diagnozę problemów w obiekcie hotelowym.

Opracowanie strategii biznesowej, marketingowej i finansowej dostosowanej do celów i możliwości hotelu.

Optymalizację kosztów, efektywność operacyjną i zwiększenie dochodów.

Szkolenie personelu w zakresie obsługi gościa, zarządzania zespołem i rozwoju kompetencji.

Wsparcie w implementacji nowoczesnych technologii i rozwiązań usprawniających pracę hotelu.

Doradztwo w zakresie modernizacji, rozbudowy i inwestycji.

Współpracę z właścicielami i menedżerami w celu poprawy komunikacji oraz tworzenia efektywnego systemu organizacji pracy.

Dlaczego warto mi zaufać?

Nie jestem teoretykiem, który zna hotelarstwo z prezentacji. Od 2014 roku prowadzę własny hotel — te same wyzwania, z którymi mierzysz się Ty, rozwiązuję u siebie każdego dnia. Dlatego moje doradztwo nie kończy się na strategii na papierze: wiem, jak wygląda jej wdrożenie w realnym hotelu, z realnym zespołem i realnym budżetem. W pracy stawiam na trzy filary — biznes, zespół i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym — bo z doświadczenia wiem, że sukces bez tej równowagi szybko się wypala.

Oferta

Zaplanuj przyszłość swojego hotelu

Zacznij od bezpłatnej, niezobowiązującej 15-minutowej rozmowy. Porozmawiamy o Twoim hotelu i wspólnie sprawdzimy, czy i jak mogę pomóc — bez presji, bez zobowiązań.

Umów bezpłatną konsultację